Los think tanks en España. Análisis de sus estrategias de comunicación digitales
DOI:
https://doi.org/10.4185/RLCS-2020-1457Palabras clave:
think tanks; relaciones institucionales; advocacy tanks; comunicación estratégica; comunicación digitalResumen
Introducción: Esta investigación se ocupa de estudiar cómo los think tanks españoles utilizan el medio digital para difundir su actividad y transmitir sus ideas. Metodología: A través del análisis de contenido, se analiza qué tipos de herramientas de comunicación emplean en los espacios digitales que implementan de manera oficial (webs y medios sociales), así como la utilización de estas como canales unidireccionales o bidireccionales. Resultados: Se muestra que los unidireccionales se centran en la difusión de la identidad de estas organizaciones, muy vinculada a las actividades formativas. Entre los bidireccionales, cobran relevancia los medios sociales, que se emplean para la generación de compromiso con sus públicos. Discusión y conclusiones: Los thinks tanks utilizan la comunicación digital como estrategia de difusión de sus actividades. Eso supone potenciar la prospectiva de advocacy y una pretensión de participar en los temas de discusión pública con propuestas sobre sus encuadres (Bürger, 2015, Misztal, 2012).
Descargas
Citas
Abelson, D. (2002). Do Think Tanks Matter? Opportunities, Constraints and Incentives for Think Tanks in Canada and the United States. Global Society, 14(2).
Abelson, D. (2012). Think Tanks, Social Democracy and Social Policy. Parliamentary Affairs, 66(4), 894-902.
Al-Deen, H. S. N., & Hendricks, J. A. (2013). Social media and strategic communications. Palgrave MacMillan.
Almansa-Martínez, A., y Fernández-Torres, M. J. (2011). Estudio sobre la comunicación digital de las organizaciones sociales en España. Vivat Academia, (117), 337-252. http://dx.doi.org/10.15178/va.2011.117E.337-352
Auger, G. (2013). Fostering Democracy through Social Media: Evaluating Diametrically Opposed Non-Profit Advocacy Organizations´ Use of Facebook, Twitter and YouTube”. Public Relations Review, 39(4), 369-376.
Bürger, T. (2015). Use of Digital Advocacy by German Non-Profit Foundations on Facebook. Public Relations Review, 41(4), 523-525. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2015.07.007
Carim, L., & Warwick, C. (2013). Use of social media for corporate communications by research-funding organizations in the UK. Public Relations Review, (39), 521-525.
Castillo-Esparcia, A. (2009). Relaciones públicas y think tanks en América Latina. Estudio sobre su implantación y acción. Razón y Palabra, (70), 1-22.
Castillo-Esparcia, A.; García-Ponce, D.; y Smolak-Lozano, E. (2013). Movimientos sociales y estrategias de comunicación. El caso de 15-M y de Occupy Wall Street. Estudios Sobre El Mensaje Periodístico, 19(1), 71-89.
Ciszek, E. (2016). Digital Activism: How social media and dissensus inform theory and practice. Public Relations Review, 42(2), 314-321. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2016.02.002
Coombs, T., & Holladay, S. (2015). Public Relations ‘relationships identity’ in research: Enlightenment or Illusion. Public Relations Review, 41(5), 689-695. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2013.12.008
Gershon, R. (2016). Digital Media and Innovation. Management and Design. Strategies in Communication. Sage.
Hallahan, K., Holtzhausen, D., van Ruler, B., Vercic, D., & Sriramesh, K. (2007). Defining strategic communication. International Journal of Strategic Communication, 1(1), 3–35.
Jan MarkVerheyden, P. (2017). Knowing what is said on enterprise social media: towards the development of an analytical communication framework. Revista Internacional de Relaciones Públicas, VII(13), 5-22. http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-13-2017-02-05-22
Kent, Michael (2013). Using social media dialogically: public relations role in reviving democracy. Public Relations Review, 39(4), 337-345. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2013.07.024
Lazuela, F., & Girona, R. (2016). The impact of think tanks on mass media discourse regarding the economic crisis in Spain. Public Relations Review, 42(2), 271-278. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2015.09.006
Martínez-Sala, A. M., y Campillo-Alhama, C. (2018). La gestión de las redes sociales turísticas desde la perspectiva de las relaciones públicas 2.0: la importancia del diálogo. Revista Internacional de Relaciones Públicas, VIII(16), 5-26. http://dx.doi.org/10.5783/RIRP-16-2018-02-05-26
McGann, J., & Weaver, K. (2000). Think-tanks and Civil Societies, catalysts for Action. New Brunswick, Transaction Publishers.
McGann, J. (2011). Global Go To Think Tank Index Report. University of Pennsylvania.
McGann, J.; Viden A., & Rafferty, J. (2014). How Think Tanks Shape Social Development Policies. Pennsylvania University Press.
McGann, J. (2017). Global Go To Think Tank Index Report. https://repository.upenn.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1012&context=think_tanks
Misztal, Barbara (2012). Public intellectuals and think tanks: A free market in ideas? International Journal of Politics, Culture and Society, 25(4), 127-141.
Rich, A., & Weaver, K. (2000). Think tanks in the US media. The International Journal of Press/Politics, 5(4), 81-103. https://doi.org/10.1177/1081180X00005004006
Stone, D. (1996). Capturing the Political Imagination: Think Tanks and the Policy Process. Frank Cass.
Stone, D., & Denham, A. (2004). Think Tank Traditions: Policy Research and the Politics of Ideas. Manchester University Press.
Tello, M. (2013). Guía de Think tanks en España. Segunda edición. UNED.
Valentini, C. (2015). Is using social media good for the public relations profession? A critical reflection. Public Relations Review, 41(2), 170-177. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2014.11.009
Xifra, J. (2003). Teoría y estructura de las relaciones públicas. McGraw-Hill.