Modelos de las relaciones públicas políticas: Análisis de la situación en Cataluña

Autores/as

  • Jordi Xifra Triadú Universidad de Girona

DOI:

https://doi.org/10.4185/RLCS-63-2008-789-392-399

Palabras clave:

Relaciones públicas, Comunicación política, Marketing político, Partidos políticos, Relaciones con la prensa

Resumen

La idea de que las estrategias de comunicación política constituyen una aplicación de las estrategias del marketing al ámbito político es hoy comúnmente compartida por los analistas. Para éstos, las relaciones públicas son percibidas como un conjunto de técnicas al servicio de los partidos políticos y de otros actores de la escena política concentradas en las relaciones con la prensa. Esta perspectiva instrumental no concuerda con la dimensión estructural de las relaciones públicas en la actividad política y comunicativa de sus actores: partidos políticos, grupos de presión y líderes. Desde este punto de vista, tanto en los periodos de gestión u oposición como en los electorales, la forma comunicativa más aplicada por los partidos políticos se estructura de acuerdo con los modelos tradicionales de las relaciones públicas: agente de prensa, información pública, asimétrico bidireccional, simétrico bidireccional. Este trabajo de investigación valida esta hipótesis en Cataluña de acuerdo con los resultados obtenidos a través de una encuesta cuantitativa realizada a responsables de comunicación de los siete principales grupos políticos representados en el Parlamento de Cataluña.

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Biografía del autor/a

Jordi Xifra Triadú, Universidad de Girona

Doctor en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Autónoma de Barcelona (2002).


Profesor Contratado Doctor de la Universidad de Girona (Facultad de Turismo y Comunicación), donde es coordinador de estudios del Grado en Publicidad y Relaciones Públicas.


Autor de más de una decena de libros y capítulos de libros sobre las Relaciones Públicas, entre los que destacan El lobbying (Gestión 2000, 1998), Teoría y estructura de las relaciones públicas (McGraw-Hill, 2003), Planificación estratégica de las relaciones públicas (Paidós, 2005), Relaciones públicas: Estrategias y tácticas (con D. Wilcox y G. T. Cameron, Pearson, 2006), New media and public relations (Meter Lang, 2007) y Técnicas de las relaciones públicas (Editorial UOC, 2007).


Hasta la fecha ha publicado más de una docena de artículos en revistas indexadas en los principales catálogos y bases de datos latinoamericanos (Zer, Ámbitos, Anagramas, Historia y Comunicación Social, Razón y Palabra; Anàlisi: Quaderns de Cultura i Comunicació) así como en la única publicación del ámbito de las relaciones públicas indexada en el Social Science Citation Index (ISI), la Public Relations Review, donde ha publicado cuatro artículos hasta la fecha. Asimismo, ha editado junto al profesor Gregory Payne, del Emerson College de Boston, un número especial de la revista American Behavioral Scientist dedicado a la diplomacia pública y las relaciones públicas (en prensa).


Sus líneas de investigación se centran en la vinculación entre las relaciones públicas y la actividad política y gubernamental desde diversas perspectivas: lobbies, campañas de construcción nacional, diplomacia pública y comunicación de los partidos políticos.

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Publicado

2008-07-28

Cómo citar

Xifra Triadú, J. (2008). Modelos de las relaciones públicas políticas: Análisis de la situación en Cataluña. Revista Latina de Comunicación Social, 63, 392–399. https://doi.org/10.4185/RLCS-63-2008-789-392-399

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