Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa
DOI:
https://doi.org/10.4185/10.4185/RLCS-64-2009-872-938-950Palabras clave:
Modelos de negocio, economía de los medios, cibermedios, empresas periodísticas en internet, empresas de comunicación, industria de la comunicaciónResumen
Las empresas periodísticas extienden su negocio editorial en internet, dando respuesta al crecimiento que experimenta este nuevo mercado informativo. Por ello, dentro de los grandes grupos de comunicación se ha creado una unidad o área de negocio, que persigue explotar de manera coordinada el emergente mercado digital. El artículo tiene por finalidad proponer algunas características que definen a estas empresas periodísticas, a partir del estudio de la unidad digital del grupo Prisa, esto es, Prisacom. El estudio del caso, combinado con la revisión de la literatura pertinente, permitirá sugerir la definición de un modelo de referencia. Para ello se revisarán, en primer lugar, aspectos históricos sobre su génesis. A continuación, se describirá la estructura redaccional y las características de su modelo de producción. Por último, se dará cuenta, a partir de los datos recabados, del modelo de negocio de Prisacom, con especial atención a su estructura de ingresos
Descargas
Citas
Almirón, N. (2007): “La convergencia de intereses entre banca y grupos de comunicación: el caso de SCH y PRISA”. En Zer, 22. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://ojs.ehu.eus/index.php/Zer/article/download/3668/3300
Bonache, J. (1999): “El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: características, críticas y defensas”. En Cuadernos de economía y dirección de la empresa, 3, pp. 123-140.
Brody, J. (2000): “The Structure of the Internet Industry”. En Greco, A. (Ed.), The media and entertainment industries: readings in mass communications. Boston: Allyn and Bacon.
Caminos Marcel, J. M., Marín Murillo, F. y Armentia Vizuete, J. I. (2006): “Las audiencias ante los cambios en el ciberperiodismo”. En Revista Latina de Comunicación Social, 61. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: http://www.revistalatinacs.org/200607Caminos.htm
Doyle, G. (2003): Understanding media economics. London: Sage.
Doyle, G. y Frith, S. (2004): “Researching media management and media economics: methodological approaches and issues”. En 6th World Media Economics Conference. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://bit.ly/3Ok1yBW
García Avilés, J. A. and Carvajal, M. (2008): “Integrated and cross-media newsroom convergence: two models of multimedia news production. The cases of Novotécnica and La Verdad Multimedia in Spain”. En Convergence, 14, pp. 221-239.
García de Torres, E. (2002): “El medio-portal y los canales de actualidad”. En Revista Latina de Comunicación Social, 46. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: http://www.revistalatinacs.org/2002/latina46enero/4605garcia.htm
Larrondo Ureta, A. (2008): "Estrategias de producción online para el tratamiento informativo en profundidad", en Revista Latina de Comunicación Social, 63. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://dx.doi.org/10.4185/RLCS-63-2008-797-473-479
Miège, B. (2006): " La concentración en las industrias culturales y mediáticas (ICM) y los cambios en los contenidos". En Cuadernos de Información y Comunicación, 11, pp.155-166.
Oelbermann, M., Secheibenbogen, S., Reibnitz, A. y Shierstädt, M. (2004): Online publishing in Europe. Markets, strategies, revenue streams. Berlin: Online Publishers Association Europe.
Parra, D., et al (2008): "Proceso de transformación de los cibermedios: los retos de las empresas periodísticas", en Revista Latina de Comunicación Social, 63, Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://dx.doi.org/10.4185/RLCS-63-2008-749-063-070
PricewaterouseCoopers (2009): Moving into multiple business models. Outllok for Newspaper Publishing in the Digital Age. PricewaterouseCoopers: Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: http://www.pwc.com/gx/en/entertainment-media/publications/outlook-newspaper-publishing-in-digital.jhtml
Pavlik, J. (2000): “The Structure of the New Media Industry”. En Greco, A. (Ed.), The media and entertainment industries: readings in mass communications. Boston: Allyn and Bacon.
PrNoticias (2009): “Cisma en Prisa: Díez de Polanco abandona Sogecable”. En prnoticias.com, el 04/05/2009. Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://bit.ly/3zUtkRf
Rojo, P. (2006): La empresa periodística multimedia: creación y difusión digital de contenidos interactivos. Madrid: Vision Net.
Rojo, P. (2008): Modelos de negocio y consumo de prensa en el contexto digital. Murcia: Servicio de publicaciones Universidad de Murcia.
Salaverría, R. y Negredo, S. (2009): Periodismo integrado: convergencia de medios y reorganización de redacciones. Barcelona: Sol90 Media.
Salaverría, R. y García Avilés, J. A. (2008): “La convergencia tecnológica en los medios de comunicación: retos para el periodismo”. En Trípodos, 23, pp. 31-47.
Timmers, P. (1998): “Business Models for Electronic Markets”. En Electronic Markets, 8(2). Recuperado el 5 de octubre de 2009 de: https://bit.ly/3HSwMO7
