Digital strategic communication in Ecuador’s public organisations Current state and future projection
DOI:
https://doi.org/10.4185/RLCS-2016-1092Keywords:
Ecuador, digital media, public organisations, strategic communication, public communicationAbstract
This article analyses how the digital revolution has forced Ecuador’s public organisations to redesign their strategies in order to promote their services and interact with citizens. Method: The study follows a non-experimental, exploratory and descriptive approach based on a questionnaire survey applied to the chief communications officers of 52 public institutions. Results: The main findings are related to the structure of the communication departments of public institutions; the stage of development of public organisations in the design of social media strategies; the social networks and resources most commonly used by public institutions; and the tools used to measure their effectiveness. Discussion: The results indicate that public organisations need to professionalise their social media management team and to elevate their relationship with citizens to a strategic level. Conclusions: It is necessary to generate a professional strategy and structure to improve the management of social media.
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