Formación de capital social para fortalecer la institucionalización de la gobernabilidad

Autores/as

  • José Guadalupe Vargas Hernández Universidad de Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.4185/RLCS-2004/04

Palabras clave:

Movimientos sociales populares, capital social, institucionalización de la gobernabilidad

Resumen

El objetivo de esta trabajo es analizar algunas implicaciones de los movimientos sociales populares como “expresión” de la gobernabilidad y la formación de capital social para fortalecer la institucionalización de la gobernabilidad. Al mismo tiempo que se obtienen conclusiones se formulan los posibles avances.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

José Guadalupe Vargas Hernández, Universidad de Guadalajara

Profesor investigador miembro del Sistema Nacional de Investigadores.

Investigador del centro Universitario del Sur de la Universidad de Guadalajara.

Doctor en Economía por Keele University

Doctor en Administración Pública por Columbia State University

Maestro en Administración por la Pacific States University.

Ha publicado más de 70 trabajos de investigación científica con reconocimiento internacional.

Es profesor invitado de Carleton University en Canadá, Universidad de Colima, Universidad de Occidente en Sinaloa, Instituto Politécnico Nacional, de los Institutos Tecnológicos de Cd. Guzmán y Colima, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, etc entre otras instituciones.

Miembro de The Academy of Management, British Academy of Management, International Academy of Magement, Academia de Ciencias Administrativas, etc.

Citas

Backer, W. E. (1990): "Market networks and corporate behavior", American Journal of Sociology, 96, p. 589-625. DOI: https://doi.org/10.1086/229573

Banfield, E. G. (1958): The moral basis of a blackward society. Free Press, New York.

Belliveau, M., O'Reilly, C. & Wade, J. (1996):"Social capital at the top: Effects of social similarity and status on CEO compensation" Academy of Management Journal, 39, p. 1568-1593. DOI: https://doi.org/10.2307/257069

Bourdeau, P. (1998): “The essence of neoliberalism”, Le Monde. December.

Burt, R. S. (1992): “Structural holes: The social structure of competition”, Cambridge, MA: Harvard University Press.

Coleman, J. S. (1990): “Foundations of social theory”, Cambridge: Harvard University Press.

Fukuyama, F. (1995): Trust: The social virtues and the creation of prosperity. New York: Free Press.

Glaeser, E. L. y Laibson, D. B. (2000): “The economic approach to social capital”, Paper, Harvard University and NBER. DOI: https://doi.org/10.3386/w7728

Hannan, M. T. & Freeman, J. (1984): Organizational ecology. Cambridge, MA: Harvard University Press. 88.

Helliwell, J. F. y Putnam, R. D. (1995): Economic growth and social capital in Italy, Eastern Economic Journal 21/3, 295-307.

Leana, R. C. and Van Buren III, H. (1999): "Organizational social capital and employment practices", Academy of Management Review, 24(3), 538-555. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1999.2202136

Pennings Johannes, M., Lee, K. y van Witteloostuijn, A. (1998). “Human capital, social capital, and firm dissolution”, Academy of Management Journal, 41(4), 425-440. DOI: https://doi.org/10.2307/257082

Penrose, E. T. (1959): “The theory of the growth of the firm”. Oxford, England: Blackwell.

Portes, A. & Sensenbrenner, J. (1993): “Embeddedness and immigration: Notes on the Social determinants of economic action. American Journal of Sociology, 98, 1320-1350. DOI: https://doi.org/10.1086/230191

Putnam, R. (2000): “Bowling alone”, mimeographed. DOI: https://doi.org/10.1145/358916.361990

Putnam, R. (1993): Making democracy work: Civic traditions in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press. DOI: https://doi.org/10.1515/9781400820740

Putnam, R.D. (1995): “Bowling alone: America´s declining social capital”. Journal of Democracy, 6, 65-78. DOI: https://doi.org/10.1353/jod.1995.0002

Spagnolo, G. (1999): “Social relations and cooperation in organizations”, Journal of Economic Behavior & Organization, 38, p. 1-25. DOI: https://doi.org/10.1016/S0167-2681(98)00119-X

Vázquez Barquero, A. (1993): Política económica local: la respuesta de las ciudades a los desafíos del ajuste productivo (Madrid, Editorial Pirámide.

Wernerfelt, B. (1984): “A resource-based view of the firm”. Strategig Management Journal, 5, p. 171-180. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250050207

Woocklock, M. (1998): “Social capital and economic development: Toward a theoretical synthesis and policy framework”, Theory and Society, 27(2).

Descargas

Publicado

10-01-2004

Cómo citar

Vargas Hernández, J. G. (2004). Formación de capital social para fortalecer la institucionalización de la gobernabilidad. Revista Latina De Comunicación Social, (59), 22–26. https://doi.org/10.4185/RLCS-2004/04

Número

Sección

Artículos de Investigación